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ICH SEHE WAS, WAS DU NICHT SIEHST

Wenn wir in Beratungsprozessen nicht weiter wissen, kann es hilfreich sein, sich auf unbewusste Aspekte der Beziehungsdynamik zu fokussieren. Denn während sich unser Verstand von bisherigen Erfahrungen, Annahmen und Vorurteilen (ab-)lenken lässt, hält unser Unbewusstes oft erfrischend neue Erkenntnisse für uns parat. 

Für dieses Seminar werden Ihnen 8 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt. 

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verschiedene Lernmethoden
keine Förderung
Termine und Kontakt

Zielgruppen

  • Interessenvertreter*innen
  • Führungskräfte
  • Personalverantwortliche
  • zertifizierte Disability Manager
  • Unternehmen
  • Akademiker*innen
  • BEM-/BGM-Beauftragte
  • Berater für Wiedereingliederung und Rehabilitation
  • Betriebs- und Werksärzt*innen
  • Fachkräfte für Arbeitssicherheit

Voraussetzungen

Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit und zur Simulation von Gesprächssituationen. Eigene Fallbeispiele sind hilfreich.

Kursinhalte

Frau Meier sitzt während der Gespräche immer auf der vorderen Stuhlkante, behält stets ihre Jacke auf dem Schoß und lehnt Kaffee, Wasser, Tee mit den Worten „Ich brauche nichts“ ab. Sie schaut immer wieder auf ihre Uhr. Ihre Antworten sind kurz und knapp, kein Wort zu viel. Es entwickelt sich regelmäßig eine Art „Frage-Antwort-Spiel“. Ihr Gegenüber fühlt sich zunehmend angespannt in ihrer Gegenwart und hat das diffuse Gefühl, nicht richtig hilfreich zu sein.

 

Es kommt vor, dass uns Führungs- oder Beratungsprozesse ratlos machen, ohne dass wir so recht wissen warum und was eine gute Lösung sein könnte. In solchen Fällen kann es hilfreich sein, für einen Moment die rein rationale Ebene zu verlassen und den Fokus auf weniger offensichtliche, intuitive - also unbewusste Aspekte der Beziehungsdynamik zu lenken. Denn während sich unser Verstand von bisherigen Erfahrungen, Annahmen und Vorurteilen (ab-)lenken lässt, hält unser Unbewusstes oft erfrischend neue Erkenntnisse für uns parat. 

In diesem Seminar bekommen die Teilnehmenden eine gute Idee davon, wie sie sich Zugang zu einer solchen neuen Perspektive verschaffen können, um aus eingefahrenen und blockierten Denkmustern auszusteigen.

  • Handlicher theoretischer Überblick über das Konzept des Unbewussten von der Psychoanalyse zur systemischen Theorie
  • Einsatzmöglichkeiten in der Gesprächsführung und Beziehungsgestaltung
  • Praktische Übungen wie z.B. „Passives Zuhören“
  • Konkretes Erproben anhand eigener Fallbeispiele der Seminarteilnehmenden

Diese Fähigkeiten erwerben Sie

Ziel dieses Seminars ist es, neue Perspektiven und Lösungen für verzwickte Führungs- und Beratungssituationen zu entwickeln

Termine und Kontakt

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