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ERFOLGREICH GRUPPENSITZUNGEN LEITEN

Die Moderation von BEM-Teams ist eine Kernaufgabe im BEM-Fallmanagement. Gerade in der betrieblichen Maßnahmenplanung ist die Beteiligung interner Akteure (z.B. Vorgesetzte, Betriebsarzt, Interessenvertretung, Personalabteilung) unabdingbar. Das kann zu frustrierenden Erfahrungen führen. Was kann man gegen den alltäglichen Frust tun?

Eine wirksame Strategie ist die konstruktive Moderation von Gruppensitzungen. Aber wie werden die Abstimmungen zwischen den betrieblichen Akteuren und dem BEM-Berechtigten erfolgreich moderiert? Häufig unterscheiden sich Interessen oder es gibt schon klare Vorstellungen über Art und Weise der betrieblichen Eingliederung. Was gehört zu einer guten Gruppensitzung und welche Rolle haben die BEM-Beauftragten und die BEM-Team-Beteiligten? Wie geht man mit Statuskonflikten in der Moderation um und wie erhält man sich als BEM-Beauftragte*r die Steuerungshoheit?

Bei der Vorbereitung der Moderation ist nicht nur wichtig, die Zielsetzung zu kennen, sondern auch die Durchführung der Moderation methodisch vorzubereiten. Als BEM-Beauftragte haben Sie zwei Hüte auf. Sie führen den BEM-Prozess vom Erstgespräch und der Situationsklärung, über die Entwicklung von Maßnahmen und Steuerung der Umsetzung, bis zur Reflexion der Ergebnisse. Der zweite Hut ist die Moderation von individuellen BEM-Teams (interne und externe Akteure), die der BEM-Berechtigte zusammenstellt.

verschiedene Lernmethoden
keine Förderung
Termine und Kontakt

Zielgruppen

  • Akademiker*innen
  • BEM-/BGM-Beauftragte
  • Fachkräfte für Arbeitssicherheit
  • Interessenvertreter*innen
  • Personalverantwortliche
  • Berater für Wiedereingliederung und Rehabilitation
  • Unternehmen
  • Betriebs- und Werksärzt*innen
  • zertifizierte Disability Manager

Voraussetzungen

Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit

Kursinhalte

  • Kurz-Moderation von BEM-Team-Sitzungen – Phasen der Moderation
  • Moderationstechniken in der Kurzmoderation
  • Visualisierung in der Moderation
  • Umgang mit schwierigen Themen, unkooperativen Teilnehmenden und spontan auftretenden Problemen
  • Rollen- und Aufgaben in der Moderationsleitung

Diese Fähigkeiten erwerben Sie

Ziel des Vertiefungsseminares ist wirksame Strategien für die erfolgreiche Moderation von Gruppensitzungen zu entwickeln.

Termine und Kontakt

Leider wurden keine aktuellen Termine gefunden. Melden Sie sich per E-Mail, damit wir Sie schnell über neue Termine informieren können. Gerne beraten wir Sie auch persönlich, um einen passenden Kurs aus unserem breiten Angebot für Sie zu finden.

Ansprechpartner*in
Fleur Glaner
E-Mail fleur.glaner@faw.de