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Projektmanagement Aufbau II - Projektüberwachung, -steuerung und -abschluss
Projektmanagement Aufbau II - Projektüberwachung, -steuerung und -abschluss
Der Projektmanagement-Alltag ist alles andere als ein systematisches Abarbeiten einer Methode. Vielmehr gilt es, die gelernte Methode in der lebendigen und immer anders verlaufenden Praxis des Alltags als Werkzeug zu gebrauchen. Mit Hilfe von Projektsimulationssoftware gehen Sie in Casestudies und simulieren im Praxistraining alltägliche und besondere Herausforderungen. Sie trainieren die Projektsteuerung, üben die Überwachung und das Controlling und die immer wieder notwendige Korrektur des Plans. Die Optimierung der Projektdokumentation und -kommunikation rundet den Kurs ab.
Zielgruppen
- Arbeitssuchende
- Beschäftigte
- Berufsrückkehrer*innen
- Menschen ohne Berufsabschluss
- Menschen mit Berufsabschluss
- Unternehmen
Voraussetzungen
Der Kurs richtet sich an Projektleiter und erfahrene Projektmitarbeiter sowie Teilnehmer von Projekt-Grundlagen-Seminaren, die mit den Projektmanagement-Methoden vertraut sind.Vorausgesetzt werden Berufserfahrung, gute Grundlagen in der PC-Bedienung und im Umgang mit Webbrowsern sowie MS-Office-Kenntnisse (Word, Excel, Project). Ebenso wichtig sind Deutschkenntnisse auf dem Niveau C1 und gute Grundlagen in der Theorie des klassischen Projektmanagements.Allen Interessierten stehen wir in einem persönlichen Gespräch zur Abklärung ihrer individuellen Teilnahmevoraussetzungen zur Verfügung.
Förderungsmöglichkeiten
- Agentur für Arbeit
- Berufsförderungsdienst der Bundeswehr
- Bildungsgutschein (BGS)
- Jobcenter/Optionskommune
- Renten- und Unfallversicherungsträger
Kursinhalte
Aufgaben und Instrumente der Projektüberwachung und -steuerungÜberwachung:
- Intervalle, Indikatoren, Frühwarnsysteme und Trends
- Dokumentation und ProjektkommunikationRisiken:
- Risikoanalyse und -bewertung, RisikodokumentationSteuerung:
- Integrierte Projektsteuerung, Ziel- und Qualitätssteuerung,
- Änderungsmanagement, Veränderungen von Ressourcen,
- Kapazitäten und Leistungen, Aufwandsreduzierung und Produktivitätserhöhung,
- SchwachstellenanalyseKommunikation und Dokumentation:
- Effiziente Projektkommunikation und Besprechungswesen,
- Kommunikationsplan, PM-Dokumentationssystematik
Diese Fähigkeiten erwerben Sie
Fortgeschrittenes Projektmanagement verlangt branchenunabhängig nach wichtigem Knowhow von Mitarbeitern und Führungskräften. Mit entsprechenden Fähigkeiten qualifizieren Sie sich für neue vielfältige Aufgaben.
Termine und Kontakt
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Ansprechpartner*in
Ulrike Weber
E-Mail ulrike.weber@faw.de